Charla gratuita para mostrar cuando usar predictivo, cuando usar agil y como disenar modelos hibridos simples para organizaciones reales.
Ing. Jos茅 Gonz谩lez
098 408 1494
Taller para diagnostico basico, limpieza logica, respaldo, rendimiento y plan de mantenimiento.
Ing. Victor Gonz?lez
Tec. Marcos Parrales
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驴Quieres ingresar al mundo de la gesti?n de proyectos con una certificaci?n reconocida a nivel global? La Certificaci?n CAPM? (Certified Associate in Project Management) es la credencial ideal para impulsar tu carrera y adquirir los fundamentos clave del Project Management.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez Rugel.
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Charla gratuita para atraer empresas que desean digitalizarse, explicando como diagnosticar procesos antes de desarrollar software.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Charla gratuita sobre compra inteligente, rendimiento, almacenamiento, garantia, soporte y renovacion tecnologica.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Certificaci贸n internacional del PMI que valida la experiencia, conocimientos y habilidades para liderar proyectos de manera efectiva.
Ing. Nathalie Rosero
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez Rugel
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Curso de 10 horas para aplicar empat铆a, definici贸n de problemas, ideaci贸n, prototipado y validaci贸n en iniciativas de negocio y proyectos de innovaci贸n.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Descubre c?mo aplicar OKR en la gesti?n de proyectos para alinear equipos, enfocar resultados y mejorar el desempe?o, sin caer en la microgesti?n, fortaleciendo la autonom?a y el compromiso.
Ing. Jos? Luis Gonz?lez Rugel.
MAE, MBI, MIE, PMP?, PMI - RMP?, PMI - ACP?, GPM-b?, SMC?, SPOC?, TPM?, PMO-CP?
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Charla para conectar innovaci贸n con gesti贸n de proyectos, mostrando c贸mo pasar del entusiasmo inicial a un caso viable y ejecutable.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Capacitaci?n pr?ctica orientada a la identificaci?n de fallas, mantenimiento preventivo y correctivo, y aplicaci?n de procedimientos seguros para prolongar la vida ?til y el rendimiento ?ptimo de laptops.
Ing. Victor Parrales
Tec. Marcos Parrales
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Curso de 10 horas para visualizar trabajo, limitar WIP, gestionar flujo, detectar cuellos de botella y mejorar productividad en equipos de proyectos.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Charla gratuita enfocada en gerentes y equipos que gestionan m?ltiples iniciativas sin visibilidad clara de capacidad, bloqueos y prioridades.
Ing. Jos? Luis Gonz?lez
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Taller pr?ctico para mostrar c?mo estructurar proyectos, portafolios, recursos y reportes ejecutivos usando Sciforma/Planview ProjectAdvantage.
Ing. Victor Gonz?lez
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En esta Master Class aprender?s c?mo estructurar un proyecto desde su inicio, definir objetivos claros, identificar a los interesados, establecer el alcance y construir una base s?lida para minimizar riesgos desde el primer d?a.
Ing. Jos? Luis Gonz?lez
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驴Quieres liderar proyectos con metodolog?as ?giles y mejorar tu perfil profesional? La Certificaci?n PMI-ACP? (Agile Certified Practitioner) del PMI? es la credencial ideal para demostrar tu experiencia y habilidades en entornos ?giles.
Ing. Jos? Luis Gonzalez Rugel.
MAE, MBI, MIE, PMP?, PMI - RMP?, PMI - ACP?, GPM-b?, SMC?, SPOC?, TPM?, PMO-CP?
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Curso de 10 horas para integrar identificaci贸n, an谩lisis, respuesta y monitoreo de riesgos con apoyo de IA y buenas pr谩cticas de gesti贸n.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Los proyectos enfrentan desaf铆os constantemente. La diferencia entre el fracaso y el 茅xito est谩 en la capacidad del l铆der para tomar decisiones oportunas. En esta Master Class conocer谩s las herramientas y estrategias para diagnosticar problemas, recuperar proyectos en riesgo y conducir al equipo hacia el cumplimiento de los objetivos.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Charla para explicar c贸mo los riesgos se esconden en supuestos, dependencias, interesados, datos pobres y baja velocidad de decisi贸n.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Taller pr谩ctico para modelar incertidumbre, simular escenarios y comunicar impactos de plazo/costo usando Risky Project.
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Curso de 10 horas para aplicar pensamiento Lean, an谩lisis b谩sico de causa ra铆z, calidad y mejora continua en procesos y proyectos.
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Charla gratuita para conectar calidad, prevenci?n, m?tricas, mejora continua y reducci?n de retrabajo en proyectos organizacionales.
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No todas las ideas deben convertirse en proyectos. Antes de invertir tiempo y recursos es necesario evaluar su viabilidad y su aporte al negocio. En esta Master Class aprender谩s c贸mo analizar oportunidades, validar iniciativas y priorizar proyectos que realmente generen valor para la organizaci贸n.
Ing. Jos茅 Luis Gonz谩lez
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Curso de 10 horas para dise?ar objetivos, resultados clave, seguimiento y cadencia de revisi?n conectada al portafolio de proyectos.
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Charla gratuita para l?deres que necesitan pasar de listas de proyectos a portafolios con foco, m?tricas y gobernanza.
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Taller pr?ctico para dise?ar un tablero de control con KPIs, alertas, estado de avance, riesgos y lectura ejecutiva para comit?s.
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Curso de 10 horas para entender indicadores, tableros, visualizaci贸n, lectura ejecutiva y uso de BI aplicado a proyectos.
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Charla sobre c?mo los directores de proyectos pueden usar datos para anticipar problemas, sustentar decisiones y comunicar mejor a la gerencia.
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Charla gratuita para posicionar la sostenibilidad como criterio de dise帽o, ejecuci贸n, compras, riesgos, beneficios e impacto organizacional.
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Curso de 10 horas para desarrollar liderazgo ?gil, colaboraci?n, foco en valor, aprendizaje r?pido y gesti?n de equipos en entornos cambiantes.
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Taller pr?ctico para dise?ar el modelo inicial de una PMO ligera: servicios, roles, tableros, gobierno, indicadores y primeros entregables.
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Curso de 10 horas para gestionar innovaci?n con enfoque de negocio, priorizaci?n, experimentaci?n, portafolio de ideas y transici?n a proyectos.
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Charla para explicar c?mo capturar lecciones aprendidas, convertir errores en activos de conocimiento y mejorar la madurez organizacional.
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Charla de cierre de a?o con tendencias: IA, datos, portafolios, sostenibilidad, PMO ligera, talento y software de proyectos.
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Curso de 10 horas para construir prompts 煤tiles en planificaci贸n, riesgos, reportes, interesados, an谩lisis de datos y comunicaci贸n ejecutiva.
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Charla gratuita demostrativa para mostrar cu谩ndo usar cada herramienta y c贸mo integrarlas en madurez, planificaci贸n, portafolio y riesgos.
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Taller pr?ctico para revisar cartera de proyectos, lecciones aprendidas, indicadores, decisiones pendientes y priorizaci?n inicial del siguiente a?o.
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Curso de 10 horas para transformar datos de proyectos en historias ejecutivas claras, 煤tiles y orientadas a decisiones.
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